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quinta-feira, 27 de fevereiro de 2025

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Empresarial

Conheça o empresário Pyero Tavolazzi e sua holding de sucesso

Pyero Tavolazzi é empresário e fundador da DTS Group, uma holding de eventos internacionais para crescimento pessoal e empresarial. Com muito trabalho, dedicação e persistência,...

Como Criar Uma Startup de Sucesso

O Investimento Nessas Empresas Bateu Recorde em 2017 e Chegou a U$ 860 Milhões, Mostrando Que Há Oportunidades Para Quem Quer Empreender

Estratégias Empresariais de Penetração e de Skimming

O Que é Uma Estratégia de Penetração? E Uma Estratégia de Skimming? Como Definir o Preço de Venda de Um Produto ou Serviço?

Usain Bolt quer tornar “pose da vitória” numa marca registada

Campeão jamaicano quer transformar num logótipo a sua famosa pose, com "um braço dobrado e a apontar para a cabeça e o outro braço...

ESTRATÉGIAS DESDE SEMPRE

Por Que Muitas Fusões e Aquisições Não Dão Certo? A Culpa é da Cultura Organizacional? O Que Alexandre o Grande Pode Nos Ensinar?

Cinco Mitos Sobre a Cultura Organizacional

Em Que Consiste Exatamente Uma Cultura Empresarial? Que Fatores Formam Uma Cultura Organizacional? Quais São os Mitos Que Envolvem a Formação de Uma Cultura...

A Formulação de Uma Estratégia Organizacional Competitiva

Em Que se Baseia a Matriz Ansoff? O Que é Uma Estratégia de Desenvolvimento de Mercados? Qual é a Metodologia do Modelo Porter das Estratégias Genéricas? O Que é Uma Estratégia de Diferenciação?

Empreendedor Saiba Defender os Preços de Seus Produtos

Por Que é Importante Saber Sobre as Características e os Benefícios de Um Produto? Por Que Muitos Vendedores Só Vendem se o Preço For Baixo?

A Gestão Estratégica Competitiva e Suas Características

Quais São as Principais Características da Escola de Gestão Estratégica Competitiva? Como Deve Ocorrer o Aprendizado na Escola da Gestão Estratégica Competitiva? O Que é Uma Aliança Estratégica Entre Empresas?

A Evolução do Pensamento Administrativo e a Abordagem da Relação de Trabalho

A Busca da Eficácia Organizacional Conduz à Seguinte Questão: o Que Devemos Focar Para Agregar Valor? Os Aspectos Internos ou os Aspectos Externos da Empresa? A Estabilidade ou a Flexibilidade?

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