#professorjulio

s diferentes “escolas” do pensamento estratégico apresentadas a seguir são baseadas na interpretação de Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel

O Que Aconteceu em Manchester e Nas Oficinas Caseiras da Inglaterra Mudou o Mundo, e Pode Acontecer Novamente

Em Que Consiste Exatamente Uma Cultura Empresarial? Que Fatores Formam Uma Cultura Organizacional? Quais São os Mitos Que Envolvem a Formação de Uma Cultura...

Que Tipo de Pessoa Decide se Tornar Empreendedor? Quais as Características do Empreendedor de Sucesso? O Que os Motiva?

Em Que se Baseia a Matriz Ansoff? O Que é Uma Estratégia de Desenvolvimento de Mercados? Qual é a Metodologia do Modelo Porter das Estratégias Genéricas? O Que é Uma Estratégia de Diferenciação?

Qual é o Objetivo de Desenvolver Uma Estratégia de Crescimento Corporativo? Uma Estratégia Pode Proporcionar Uma Direção Para o Crescimento da Organização?

Por Que é Importante Saber Sobre as Características e os Benefícios de Um Produto? Por Que Muitos Vendedores Só Vendem se o Preço For Baixo?

Qual a Principal Ferramenta dos Empreendedores Para Entender o Comportamento do Mercado? O Que é Uma Análise SWOT? Quais São as Cinco Forças Competitivas Que Atuam Sobre Todas as Empresas de Um Setor?

Quais São as Principais Características da Escola de Gestão Estratégica Competitiva? Como Deve Ocorrer o Aprendizado na Escola da Gestão Estratégica Competitiva? O Que é Uma Aliança Estratégica Entre Empresas?

A Busca da Eficácia Organizacional Conduz à Seguinte Questão: o Que Devemos Focar Para Agregar Valor? Os Aspectos Internos ou os Aspectos Externos da Empresa? A Estabilidade ou a Flexibilidade?