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terça-feira, 30 de setembro de 2025

Mentoria aposta na visibilidade estratégica para mulheres em transição ou estagnação de carreira

Mesmo sendo maioria na população brasileira e chefes de quase metade dos lares do país (49,1%, segundo o Censo 2022), as mulheres ainda enfrentam obstáculos reais no mundo do trabalho. Elas ocupam apenas 38% dos cargos de liderança no Brasil e recebem, em média, 20,9% a menos que os homens. O cenário se agrava quando o recorte é racial: homens não negros ganham aproximadamente 110% a mais do que mulheres negras, de acordo com o Relatório de Transparência Salarial de 2024.

Diante dessa realidade, cresce a busca por estratégias que promovam o reconhecimento profissional de mulheres com trajetórias consolidadas, mas pouco visíveis. É justamente esse o foco da Karuma, uma mentoria especializada em reposicionamento estratégico e visibilidade profissional com propósito.

Criada por Amanda Santos, especialista em liderança e transformação digital, a Karuma atua com mulheres em transição de carreira, estagnadas profissionalmente ou desconectadas do próprio propósito. A proposta da mentoria é unir identidade, estratégia e comunicação para construir uma presença mais coerente e autêntica — no mercado e no ambiente digital.

“O mercado ainda exige que mulheres provem o tempo todo seu valor. E muitas acabam se silenciando para caber. O que a Karuma propõe é justamente o contrário: ocupar o próprio espaço com coragem e clareza”, explica Amanda.

A metodologia parte do reconhecimento da trajetória individual para desenvolver um posicionamento mais assertivo. As participantes trabalham desde a definição de narrativa profissional até sua presença nas redes e em processos seletivos, com foco na construção de autoridade e visibilidade estratégica.

“Ser boa não basta. Sem visibilidade, competência vira invisibilidade. Meu papel é conduzir essas mulheres a se enxergarem de novo — para que o mercado também as enxergue”, reforça Amanda.

Como extensão desse trabalho, a Karuma também oferece palestras e workshops para empresas, eventos e espaços formativos, promovendo reflexões sobre temas como liderança feminina, inclusão e cultura organizacional. As propostas visam ampliar o impacto das discussões de equidade de gênero no ambiente corporativo, de forma provocadora e estratégica.

“Diversidade não pode ser só uma bandeira bonita no LinkedIn. Precisa sair do discurso e virar decisão, estrutura e prática. Reconhecer mulheres competentes não é um favor, é uma escolha de gestão”, afirma.

A Karuma tem impactado mulheres com experiências consistentes, que muitas vezes perderam o entusiasmo pela carreira por falta de reconhecimento. E ao mesmo tempo, tem contribuído com organizações que desejam olhar com mais profundidade para suas lideranças, sua cultura e sua responsabilidade na promoção da equidade.

Mais Sobre Amanda Santos:

Amanda Santos é especialista em liderança feminina com propósito, mentora de mulheres em ascensão e fundadora da Karuma. Formada em Ciências Contábeis, com MBA em Liderança e Inovação pela FGV, possui especializações em Digital Product Leadership (Tera), Customer Experience (FIAP), metodologias ágeis e branding pessoal.

Com mais de 15 anos de atuação no mercado corporativo, liderou projetos de transformação digital em grandes empresas, como Ultragaz, e atuou recentemente no setor de cibersegurança. Sua transição para o empreendedorismo nasceu de vivências reais de machismo e invisibilidade no ambiente corporativo, que hoje alimentam sua atuação como mentora e palestrante.

Além da mentoria individual, Amanda conduz palestras e workshops corporativos voltados à construção de ambientes mais inclusivos e lideranças mais conscientes. Entre seus principais temas estão:

  • Palestra “O Elefante na Sala” – Conversas sobre machismo que todos precisam ouvir
  • Palestra “Ocupe o Lugar que é Seu” – Liderança feminina com propósito
  • Workshop “Mulheres Invisíveis” – Reconhecendo e valorizando talentos femininos dentro das empresas

Amanda é uma voz ativa na defesa da equidade como parte da estratégia de negócio, e não apenas como pauta institucional. Seu trabalho combina escuta, método e visão crítica para transformar histórias em presença e autoridade.

Autora:

Daniela Ribeiro

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