Por Edu Sani, CEO da ADSPLAY
Uma liderança eficaz é baseada no pragmatismo com foco em resultados. Embora muito se fale em lideranças autocráticas, democráticas e coaching, a transformacional, necessariamente, deve ser o motor combustível capaz de inspirar e motivar o crescimento de um time. Colaboradores engajados e impulsionados possuem o mesmo foco: trazer mais resultados para a empresa e a busca pelas realizações pessoais.
Uma cultura forte, com confiança e respeito como pilares, é a mais pragmática de todas. Reduz o atrito, diminui a microgestão e libera a energia dos colaboradores para a inovação e a solução de problemas. A verdadeira liderança, que sustenta a cultura da empresa, se manifesta no relacionamento humano e no acompanhamento do dia a dia.
O poder da cultura e do resultado
Uma gestão focada na qualidade da liderança se traduz em um diferencial claro no mercado: a baixa taxa de turnover e o segredo da retenção é bem direto e objetivo: “cultura forte e dinheiro no bolso”. Na ADSPLAY, por exemplo, se une um ambiente de trabalho com valores claros e positivos, além de uma política de remuneração e recompensa agressiva. E essa combinação de propósito de ambiente com realização financeira que solidifica o vínculo do colaborador com a empresa.
O discurso corporativo tradicional afirma que o colaborador precisa estar alinhado com o propósito organizacional. Mas 90% dos profissionais estão preocupados com seus sonhos pessoais. O papel da empresa é ser uma “ponte” para que profissionais tenham oportunidades de realizar seus sonhos e objetivos e para isso, companhias precisam estabelecer metas e recompensas financeiras. A liderança eficaz é aquela que consegue transformar os objetivos de um negócio em uma via clara para a realização daqueles que estão entregando valor dentro de uma empresa.
Líder transformacional pragmático
A essência da liderança transformacional pragmática reside em desmistificar a gestão: resultados extraordinários não são frutos de uma máquina, mas sim de pessoas realizadas. Em um mercado obcecado por termos tech, a tecnologia é um meio, mas não a essência da gestão de pessoas e as plataformas digitais são ferramentas que auxiliam, mas não substituem o contato humano e a construção de relações sólidas de confiança.
O verdadeiro legado de um líder pragmático não está apenas na planilha de lucros, mas na capacidade de construir uma organização onde a alta performance é uma consequência da autorrealização. O futuro do trabalho não será vencido por quem tem o propósito mais inspirador nas paredes, mas por quem oferece o contrato mais justo e direto e esta é a única liderança que, de fato, move pessoas, cultura e resultados.
