Gerir uma empresa é um grande desafio, que pode se tornar ainda mais complexo em tempos de crise. As dificuldades podem afetar diversas dimensões, incluindo a pessoal e a profissional. Quando a empresa passa por uma crise, os gestores e proprietários podem se sentir sobrecarregados e enfrentar problemas financeiros, queda nas vendas e pressão para manter o negócio funcionando.
Essas dificuldades podem ter um impacto negativo na saúde mental e física dos envolvidos. É comum surgirem sentimento de culpa, medo e insegurança, que podem levar a um afastamento dos familiares e amigos. Nesses momentos, é importante buscar ajuda e suporte para lidar com os desafios e superar a crise.
Durante a crise, muitas questões surgem em relação à capacidade individual, o que pode gerar sentimento de culpa, medo e insegurança, afastando familiares e amigos. Nesse aspecto, existem diferentes momentos que podem ser definidos pelas etapas do luto: negação, raiva, barganha, depressão e aceitação.
Na fase de negação, o empresário escolhe não encarar os problemas que estão se acumulando e continua acreditando que as coisas vão melhorar. Acredita-se que seja uma fase passageira e que tudo o que precisa é aumentar o faturamento. No entanto, isso acaba gerando acúmulo de dívidas financeiras, tributárias, com fornecedores e, por fim, com funcionários.
Na etapa de raiva, quando a negação não é mais possível, o empresário passa a sentir raiva de si mesmo e dos outros, responsabilizando terceiros, como sócios, o governo, bancos ou o mercado, além de outros fatores externos.
Na etapa de barganha, a pessoa tenta negociar ou barganhar com o universo, Deus ou a própria vida para reverter a situação. É comum que a pessoa faça promessas ou ofereça algo em troca da recuperação do que foi perdido, sentindo-se perdida e desorientada.
Na fase de depressão, quando a barganha não funciona, a pessoa pode passar para a etapa da depressão, sentindo tristeza, desesperança, falta de energia e perda de interesse pelas atividades que antes lhe davam prazer. Muitos começam a acumular problemas de saúde, vícios e os mais diversos tipos de fuga, simplesmente porque não suportam a dor e a decepção, se comparando com outros e se sentindo um completo incompetente, acreditando que não consegue seguir adiante.
E por fim, a etapa da Aceitação, na qual a pessoa reconhece a perda e começa a se preparar para seguir em frente. É crucial nesse momento que a pessoa faça uma análise objetiva e sem julgamentos de valor sobre tudo o que aconteceu, avaliando seus erros, acertos e opções disponíveis. É importante lembrar que seus talentos e habilidades ainda estão presentes, as oportunidades ainda existem e o mercado está sempre em busca de novas soluções. Para chegar a esse ponto, é preciso ter energia e perseverança e iniciar um movimento consciente em busca do sucesso novamente.
Enfrentar uma crise pode ser um desafio ainda maior do que gerir uma empresa, mas é possível superá-la com inteligência, perseverança, força e fé. É importante lembrar que as dimensões pessoal, profissional e familiar estão interligadas, e cuidar de cada uma delas é essencial para a recuperação da empresa. Ao identificar e atravessar as etapas do luto, é possível encontrar soluções e manter o foco no futuro, mas sempre com os pés fincados no presente, enfrentando e resolvendo os problemas de forma estratégica e consciente. Acredite na sua capacidade e na de sua equipe para superar essa fase difícil e avançar para um futuro próspero.
Autor:
Alexandre Scotti Debaco
