A melhoria contínua dos resultados ocasiona o crescimento da empresa. São vários os fatores que interferem no desenvolvimento das atividades, de forma direta ou indireta. A gestão eficaz destes fatores requer a visão de todos os sistemas que formam o ecossistema da organização, ou seja, os ambientes interno e externo, além do universo de possibilidades.
Para melhorar os resultados do negócio por meio de impactos direcionados, é importante seguir algumas etapas específicas:
1-) Definir objetivos claros: ajuda a garantir que todos os envolvidos estejam alinhados em relação às expectativas;
2-) Identificar as áreas que precisam de melhorias: ajuda a priorizar onde focar os padrões de energia;
3-) Ativar uma ferramenta para atração de possibilidades: ativar um padrão informacional direcionado para as áreas prioritárias, a exemplo do engajamento da equipe, do aumento das vendas, da atração de novos clientes, do aumento da produtividade, entre outras. Como sugestão, neste caso, uma ferramenta eficaz é o sistema de Reprogramação Quântica do Ambiente Básico.
4-) Observar os sinais e agir: uma vez ativado este sistema, é importante observar os sinais, porque aquilo que foi programado está sendo atraído com todas as possibilidades e se manifestará de alguma forma, sendo, às vezes, atribuído a simples coincidência.
5-) Monitorar e avaliar os resultados: para garantir que as mudanças implementadas estejam gerando impactos positivos, é importante monitorar e avaliar os resultados regularmente.
Em resumo, numa visão sistêmica, para melhorar os resultados do negócio é essencial ativar um padrão informacional com foco nos objetivos, ocasionando impactos direcionados.
Isnar Amaral
Criador do sistema de Reprogramação Quântica do Ambiente Básico
www.isnaramaral.com.br
www.ambientebasico.com.br
